LEYES DE MURPHY

¿Nunca les ha sucedido que, justo cuando necesitan que las cosas salgan bien, salen mal? Es decir, necesitan entregar un trabajo, y van con el tiempo justo, y ese preciso día ¡hay un desfile!

O llevan a lavar el carro y a los 5 minutos de haber salido del Car Wash ¡llueve!
Nos pasa a todos, son las famosas Leyes de Murphy, y hoy descubrí que tienen su aplicación en ingeniería.

HISTORIA

Existen diversas versiones del origen de estas famosas leyes, presento la mas reconocida: la famosa máxima "If anything can go wrong, it will", (si algo puede salir mal, saldrá mal), fue acuñada a raíz del trabajo del capitán Edward A. Murphy, un ingeniero.

Un día, revisando una de las pruebas, encontró un transductor mal conectado y, refiriéndose al técnico responsable, sentenció, "If there is any way to do it wrong, he'll find it." (sí hay una forma de hacerlo mal, él la encontrará).

El Jefe de Proyecto, que mantenía una lista de "Leyes", incluyó esta frase como Ley de Murphy.

John P. Stapp acuñó la que se conoce como la paradoja irónica de Stapp, que dice, "The universal aptitude for ineptitude makes any human accomplishment an incredible miracle", (la aptitud universal para la ineptitud hece que cualquier realización humana sea un milagro increíble).

A partir de aquí, y hasta nuestros días, se ha constituido como cuerpo de conocimiento básico en la formación del ingeniero, lo que se ha dado en llamar la murphyología, un lugar de encuentro para todo tipo de leyes, axiomas, paradojas y sentencias que rezuman pragmatismo e ironía por los cuatro costados.

LAS LEYES

Cómo ya mencionaba antes, las Leyes son un compendio de distintas personas que, a lo largo del tiempo, han ido agregando aportes.

Veamos algunos:

Ley de Murphy:

Si algo puede salir mal, saldrá mal.

Corolarios:

1. Nada es tan fácil como parece.

2. Todo lleva más tiempo del que usted piensa.

3. Si existe la posibilidad de que varias cosas vayan mal, la que cause más perjuicios será la única que vaya mal.

4. Si usted intuye que hay cuatro posibilidades de que una gestión vaya mal y las evita, aparecerá espontáneamente una quinta posibilidad.

5. Cuando las cosas se dejan a su aire, suelen ir de mal en peor.

6. En cuanto se ponga a hacer algo, se dará cuenta de que hay otra cosa que debería haber hecho antes.

7. Cualquier solución entraña nuevos problemas.

8. Es inútil hacer cualquier cosa a prueba de tontos, porque los tontos son muy ingeniosos.

9. La naturaleza siempre está de parte de la imperfección oculta.

Filosofía de Murphy:

Sonría, mañana puede ser peor.

Porstulado de Boling:

Si se encuentra bien, no se preocupe. Se le pasará.

Primera Ley de Chisholm:

Cuando las cosas vayan bien, algo habrá que haga que vayan mal.

Corolarios:

1. Cuando parece que ya nada puede ir peor, empeora.

2. Cuando le parezca que las cosas van mejor, es que se le ha pasado algo por alto.

Ley de la Idea Genial:

Cuando a usted se le ocurra la solución ideal, alguien habrá resuelto ya el problema.

Ley de la Mentira:

No importa la frecuencia con que se demuestre que una mentira es falsa. Siempre habrá cierto porcentaje de gente que crea que es verdad.

Ley de Kranske:

Guárdese del día en que no tenga nada que lamentar.

Corolarios:

1. Si usted explica algo con tanta claridad que nadie lo pueda malinterpretar, no se preocupe, alguien lo hará.

2. Si usted hace algo y está seguro de que contará con la aprobación de todo el mundo, a alguien le disgustará.

3. Los métodos para conseguir más fácilmente el objetivo no suelen funcionar.

Primera Ley de Finagle:

Si un experimento funciona, es que algo ha ido mal.

Segunda Ley de Finagle:

No importa cuál sea el resultado previsto. Siempre habrá alguien impaciente por: malinterpretarlo; imitarlo, o creer que ha sido a causa de su teoría favorita.

Tercera Ley de Finagle:

En cualquier grupo de datos, la cifra que evidentemente es correcta, sin ninguna necesidad de comprobación, es la errónea.

Corolario:

1. Si le pide ayuda a alguien, no sabrá ver el error.
2. Cualquiera que eche un vistazo, sin que usted se lo pida, lo verá inmediatamente.

Tercera Ley de Finagle:

Si un trabajo se ha atascado, todo lo que haga para arreglarlo sólo conseguirá empeorarlo.

Reglas de Finagle:

1. Para estudiar mejor un asunto, entiéndalo en profundidad antes de empezar.
2. Lleve siempre un registro de datos; así demostrará que ha estado trabajando.
3. Primero dibuje curvas y después elabore el texto.
4. En caso de duda, que suene muy convincente.
5. Los experimentos deben ser análogos, es decir, todos deben fallar de la misma manera.
6. No crea en los milagros, confíe en ellos.

Primera Ley de Sodd:

Cuando una persona emprende una tarea, la intervención inconsciente de otra presencia (animada o inanimada) desbaratará sus planes. Sin embargo, algunas tareas se pueden terminar debido a que esa presencia que interviene también está realizando una tarea y, evidentemente, también está expuesta a que usted intervenga.

Segunda Ley de Sodd:

Antes o después, puede tener la más completa seguridad de que se producirán las circunstancias más desfavorables.

Corolario:
Todo sistema se debe diseñar para que se pueda oponer a las circunstancias más desfavorables.

Paradoja de Murphy:

Siempre es más fácil hacerlo de la forma más difícil.

Ley de Pudder:

Todo lo que empieza bien, acaba mal. Todo lo que empieza mal, acaba de puta pena.

Ley de Tylczac sobre la probabilidad:

Los sucesos fortuitos tienden a suceder todos juntos.

Ley de James sobre la seguridad:

Cuando tu estadística está bien, nadie te pide explicaciones Cuando está mal, tus explicaciones la empeoran.

Ley de Gilberto sobre las mujeres:

Si una mujer parece que te hará caso, al final, no lo hará.

Y mi favorito: Comentario de O'Toole sobre la Ley de Murphy:

Murphy era un optimista.

¿Qué les has sucedido a ustedes?

Mas adelante veremos la Murphyología avanzada.